{"id":6211,"date":"2021-02-22T08:02:09","date_gmt":"2021-02-22T07:02:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.montallegro.it\/magazine\/?p=6211"},"modified":"2021-02-22T08:02:09","modified_gmt":"2021-02-22T07:02:09","slug":"obiettivo-salute-e-lavoro-a-genova","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.montallegro.it\/magazine\/obiettivo-salute-e-lavoro-a-genova\/","title":{"rendered":"Obiettivo: salute e lavoro a Genova"},"content":{"rendered":"

\u201cCostruire una nuova normalit\u00e0 che non potr\u00e0 essere uguale a quella che conoscevamo un anno fa, allo scoppio della pandemia di Covid-19. Per qualcuno \u00e8 forse uno slogan, ma per le imprese \u2013 di fronte ai due drammi congiunti della salute e del lavoro \u2013 diventa un imperativo\u201d. Questo l’incipit dell’editoriale a firma di Francesco Berti Riboli<\/strong> (ad di Montallegro, membro del consiglio di presidenza\u00a0 con delega alle Scienze della vita e presidente della sezione Sanit\u00e0 di Confindustria Genova) sul periodico \u201cGenova Impresa<\/strong>\u201d di Confindustria Genova.<\/p>\n

\"\"L’articolo ripercorre le risposte che le aziende sanitarie private genovesi hanno saputo dare alla pandemia, anche trovando sinergie e mettendosi a disposizione della sanit\u00e0 pubblica. Scrive Berti Riboli: \u201c\u00c8<\/span> stato un primo passo di collaborazione tra il pubblico e il privato che sono le due facce dello stesso sistema sanitario. E nell\u2019emergenza abbiamo sperimentato soluzioni efficaci ed efficienti che potrebbero anche diventare strutturali. Non siamo antagonisti rispetto alla sanit\u00e0 pubblica, anzi se la sanit\u00e0 pubblica viene rafforzata ed \u00e8 ben organizzata, noi ne traiamo beneficio, all’interno di un sistema complessivo (pubblico e privato) che funziona\u201d.<\/p>\n

L’articolo si sofferma anche su alcune proposte di riforma del sistema sanitario regionale e sui principali temi legati alla salute e anche alla cosiddetta \u201csilver economy\u201d: \u201c\u00c8<\/span> un dato di fatto che la Liguria ospiti la popolazione pi\u00f9 longeva d\u2019Italia e d’Europa. Si tratta di un fatto positivo: perch\u00e9 significa che qui si vive meglio e di pi\u00f9. Ma non vogliamo certo che Genova e la Liguria diventino una Silverland: una terra abitata da anziani e votata a proseguire lungo una decrescita pi\u00f9 o meno felice. La Liguria, invece, \u00e8 una regione dove \u00e8 certamente bello vivere, ma dove deve soprattutto ritornare a essere bello il lavorare. E qui il discorso si allarga: sui collegamenti e le infrastrutture e sulla programmazione territoriale che sappia diventare attrattiva. Non solo sull’assistenza sanitaria, insomma\u201d.<\/p>\n

L’editoriale apre un numero speciale di \u201cGenova Impresa\u201d dedicato soprattutto ai problemi della salute a Genova e in Liguria, con interventi del presidente della Regione Giovanni Toti, del direttore ASL3 Luigi Carlo Bottaro, del dg dell’ASL4 Paolo Petralia, del dg del San Martino Salvatore Giuffrida, del dg del Galliera Adriano Lagostena e del direttore del DEA del Galliera Paolo Cremonesi; presenta una panoramica sulla situazione dell’Ospedale Gaslini e di quella della sanit\u00e0 in Liguria (in questo caso con un’intervista al presidente dell’Ordine dei medici Bonsignore). Il tema della medicina del lavoro \u00e8 affrontato con un intervento del docente universitario di questa materia Paolo Durando.<\/p>\n

Spazi sono dedicati allo smart working, alla situazione dell’industria genovese nei dati del Centro studi di Confindustria e ad altri temi di attualit\u00e0.<\/p>\n

Per leggere questo numero di \u201cGenova Impresa\u201d: https:\/\/bit.ly\/2ZB3Sww<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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